如何选择符合物流设备系统：
如针对多种不同的进货方式应选用何种(或多种)搬运设备，才能使进出货顺利?
选用何种储存设备，才能使货品存取方便，并且能达到所需的储存效能?
选用何种输送设备，才能使货品从这个作业点以最快的速度及最有效率的方式移动到下一个作业点?
对于一个日出货量2.2万箱，1.4万订单行，拆零拣货比率85%以上的物流中心应采取什么形式的拣选系统?
这些都是常常令物流经理们头痛的问题。在许多实际的物流项目中，物流项目经理往往在项目初始阶段就陷入物流设备选型的激烈讨论之中，这种做法是非常不可取的。
物流设施设备选型规划应在完成物流基础数据收集、系统策略目标制定、规划资料及数据分析、规划条件设定、作业需求功能规划完成之后开始，结合区域布置规划进行，大体说来主要包括以下五个工作步骤：
1- 详细定义各区域内物流设备的作业内容
2- 制定可能的设备备选方案
3- 设备方案评估
4- 最终设备选型及参数确定
5- 设备供应商甄选和确定
